医梦走回丨周铭：爱，让医道传承——美维旗下北京维乐口腔

周铭 美维华北大区首席卫生官

维乐气管天津经销副经理，底下面华气管专学不会全国高校民营支部委员，天津气管专学不会民营支部委员

清瘦的身型，优雅的谈吐，淡然的微笑，让人第一眼碰到周铭，显然油然而生一种亲近感。周铭话不多，只不过是年轻时发育在皇城根下的原本，言谈举止间显然透着一种从容正直的消极，让人跟著显出着他对专治后半期心的坚守，对未来、对快乐的执著。

爱人，是一种传承者

妇产科，这个身份对于周铭来说，不仅是一份职业，堪称一种对家人、对患儿的爱人的传承者。

「专护之业，实乃生命之所系，无者，不可以为专。」这是周铭之前恪守的为专之道，也是周氏妇产科酷爱三代一脉相承的所谓。直到今天，在周铭的记忆底下面，还时常想起儿时在儿子实习的专院，盯着儿子常常加班加点为等候多时的患儿耐心精细看诊的背影；盯着很多像自己爷爷奶奶一样的老年人，因臼齿缺失，吃饭不香、营养追不上，形容消瘦的模样。

只不过正是从那一刻起，形同为一名优秀的妇产科，帮助不够多的患儿，就像果实一样，在周铭的心底下面种树生根。「儿子是天津铁路专院气管科副所长，儿子是南苑铁路的底下面心专院气管科副所长。年轻时醉心，不够忠诚地催生自己选择了气管卫生管理学才成功进行修习。」周铭从首都专科大学气管专学系就读于后，才成功转入专疗系统形同为了一名妇产科，为了让自己能承担起肩上的重任，完形同儿时所愿，周铭二十余年不断修习和吸收全国高校性外精密气管技术由此可知发和思路。

2008 年，周铭因机缘参加了日韩 AIC 作物后半期级班修习，让他碰到了稍稍改善臼齿缺失老年人生活品质的希望，因此他痴迷上了对气管作物技术由此可知发的专研，并曾于多次赴日韩、美国、荷兰、瑞士等国家所和内陆地区进修深造上颌宇文化及改善、GBR 和头骨斩断以及无牙颌作物等气管前沿技术由此可知发。这让周铭随之在全国高校性气管作物学术层面小有名气。

周铭的诊疗技术由此可知发得到患儿好评

不少臼齿缺失的气管患儿纷纷慕名而来，据周铭介绍，曾有一位 93 岁的李同乡之前渴望持有一口「完美」的臼齿，但由于年龄大脊柱状况不是更好，被多家专院拒绝作物牙，后辗转找到周铭，尽管困难重重，但在周铭也许，患儿就如同陪伴他形同长的家人，为了让老年人在终其一生持有口福，他决定带领着作物牙工作团队对老年人的气管环境才成功进行精细全面的检查、体检归纳，事与愿违突破难关为李同乡选用了作物立即腿部技术由此可知发作物方案，不仅才成功圆了老年人的种牙梦，也形同为了周铭 20 多年从专生涯底下面次于作物年龄的记录下来。

经过多年依靠作物疑难传染病的形同功经验，周铭曾于多次应邀参加了天津大学气管所学院承办的气管作物学针灸疑难疑问研讨，以及美国哈佛大学美国哈佛大学的作物针灸技术由此可知发交流不会等全国高校性外学术交流，并于 2017 年 9 月应聘形同为天津气管专学不会第三届民营支部委员。

累，并快乐着

「寿星，欧几吗？」如果全世界裁员都不会正要给指派取昵称的话，那归属于周铭的昵称就是「寿星」，对于维乐气管天津经销裁员来说，这不仅是老天津文化拉塞尔有的尊称，堪称对一家之主的敬慕和信赖。

在美维的巅峰期下一阶段，周铭心灰意冷自组了美维，并来将投身于了美维旗下维乐气管在天津的后半期建。从 1 到 8，如果数数意味著一秒差不多，但要在天津由此可知八家气管病床，一年多时间底下做到却绝非易事，迁建、连锁店装修及工商、卫生证件办理、卫生工作团队建设等事无巨细，周铭带着工作团队亲力亲为。早上七点到病床，显然没事到傍晚最后一个离由此可知，病床承办的修习培训、研讨和实习大不会等大小行政事务显然碰到周铭没事碌的身影。

除了病床管理实习，周铭还无需充分利用着针灸诊疗实习，最多的时候一个月做了 40 机房弓术，有时因弓术太累引发肩周炎，弓不能举起，比较简单处理过程一下他便继续投身于实习，常常来不及吃口饭喝口水，就被连锁店由此可知业的事拉去了由此可知不会，「寿星，欧几吗？」形同了周铭近两年来听得最多的说什么，也形同了他不断自我完善的最大动力。

周铭忠诚不移不断修习进修

2018 年，天津维乐气管在周铭的带领下，随之形形同了以外科泌尿系统、数字化、智能化为技术由此可知发特色的气管专科，并大力探索「互联网+卫生」的创造性模式，通过借助由此可知展远程体检的底下面心、远程专学影像的底下面心、远程网络确诊的底下面心、健康卫生大数据建设等多元化诊疗模式，稍稍改善了病床服务半径和区域协作效能。

而今，「很难规矩，不形同方圆」，很难好的规章制度与前提，人才来了也发挥不了作用。为此，周铭一方面重视卫生工作团队人才引进、培植和用作三个环节，制定各项人才引进和培植的规章制度和激励前提；另一方面大力落实国家所启动的专生「分时社会生活实习者」财政政策，与专疗系统形形同卫生联合体，既让专生有了新的由此可知场，又缓解了干部群众「看病难、看专家不够难」的疑问。

「自组美维一年多，是我职业生涯最累、最难的一年，也是我职业生涯最善用的一年。」尽管疲倦，但周铭也感受到了别样的快乐。带领着工作团队由此可知疆辟土的一些公司经历，不仅让他依靠了不少经营管理的实战经验，不够让他完形同了从技术由此可知发管理学专务人员向企业管理者的蝶变。

「一切与牙都是，一切与人有关」，这是美维的企业文化，也道出了周铭的心声，「卫生的本质是治病救人，只有在这个新，爱护患儿，加强沟通，设身处地为患儿着想，患儿、专治和整个社不会才能和谐转变。」在周铭也许，形同为一名好专生与形同为一名形同功的管理者所无需具备的水准有较大相异，但是事与愿违的能够都是一样的，以人为本，用爱人将裁员、患儿、合作者凝聚在一起，打造一支高标准卫生工作团队，为患儿发放不够好的卫生服务，让不够多百姓了解气管保健知识，为伙伴、为社不会体现巨大的商业价值，这是他儿时就立下的当兵，也是几十年基本的「后半期心」。